مفارقة المعادن في التحول الطاقي: كيف يكشف التعلّم الآلي عن مخاطر الصراع الخفية في سلاسل توريد المعادن الحرجة العالمية

كلما تعمّق التحول منخفض الكربون، أصبحت حوكمة المعادن أكثر فأكثر «متغيرًا منهجيًا»

غالبًا ما يُفهم التحول العالمي في الطاقة على أنه إحلالٌ تقني: أي استبدال الوقود الأحفوري تدريجيًا بالبطاريات والسيارات الكهربائية والطاقة الشمسية وطاقة الرياح. لكن إذا نقلنا زاوية النظر من الأجهزة المركّبة النهائية إلى سلاسل التوريد في المنبع، فسنجد أن التحول يعتمد فعليًا على منظومة شديدة التركّز من المعادن الأساسية. لقد أصبحت الليثيوم والكوبالت والنيكل والتنغستن والأنتيمون ومعادن مجموعة البلاتين، وكذلك المواد المرتبطة بالخلايا الشمسية عالية الكفاءة مثل الإنديوم والغاليوم، مدخلات أساسية للاقتصاد منخفض الكربون.

تكمن المشكلة في أن التوزيع الجغرافي لهذه الموارد غير متوازن، كما أن أنشطة الاستخراج تتركز غالبًا في مناطق تعاني من ضعف البنية التحتية وتفاوت قدرات الحوكمة وتعقيد العلاقات المجتمعية. أي إن توسع التقنيات الخضراء لا يؤدي تلقائيًا إلى سلاسل توريد خضراء. وعلى العكس، كلما تسارع التحول في الطاقة، ارتفعت متطلبات استقرار إمدادات المعادن، وأصبح هذا الاستقرار يعتمد بدرجة متزايدة على المخاطر البيئية والتراخيص الاجتماعية وجودة الحوكمة.

وقد قدّمت دراسة نُشرت في *Communications Earth & Environment* إشارة جديرة بالاهتمام: إذ استخدم الباحثون إطارًا للتعلم الآلي لتقييم مخاطر النزاعات المدفوعة بعوامل ESG المحلية في مشاريع معادن التحول العالمي في الطاقة. واستندت بياناتهم إلى 112,766 حادثة تاريخية من نزاعات الموارد الطبيعية، مع دمج مؤشرات جيولوجية وفضائية واجتماعية واقتصادية. ولا تكمن أهمية هذه المقاربة في «التنبؤ بالمخاطر» فحسب، بل في إعادة تعريف سلسلة توريد المعادن من كونها مسألة هندسية بحتة إلى كونها مسألة حوكمة عالمية.

ما يكشفه التعلم الآلي ليس المخاطر فحسب، بل قيود التنمية أيضًا

في هذه الدراسة، قارنت فرق البحث بين نماذج التجميع مثل الغابة العشوائية، والتعزيز التكيفي، وتعزيز التدرج المتطرف، وأشجار القرار المعززة بالتدرج (GBDT). وفي النهاية، حقق نموذج GBDT أفضل أداء، فاستُخدم لبناء إطار التحليل الأساسي. كما قارنت الدراسة المناطق العالمية المنتجة للمعادن عبر مؤشر فروق المخاطر في سبع مناطق رئيسية.

وأظهرت نتائج النموذج أن العوامل البيئية تمثل المصدر الأكبر للمخاطر الإجمالية، بنسبة تتجاوز النصف؛ وكانت أهمها وعورة التضاريس والكوارث الزلزالية وضغط الموارد المائية. أما العوامل المرتبطة بالحوكمة فتمثل 29.6%، وكانت «القدرة على التعبير والمساءلة» أهم متغير حوكمي. في حين أن العوامل الاجتماعية تعمل أساسًا عبر قدرة التكيف الإقليمية.

وهذه النتائج، وإن بدت للوهلة الأولى تحليلًا لمخاطر التعدين، فإنها تعكس في جوهرها مشكلة بنيوية تتعلق بفجوات التنمية:

• قيود الموارد المائية تحدد ما إذا كانت بعض المناطق قادرة على الاستمرار في استيعاب التنمية المكثفة للموارد؛
• شفافية الحوكمة تؤثر في طريقة تقاسم المخاطر بين الشركات والمجتمعات المحلية والحكومات؛
• القدرة الاجتماعية على التكيف تحدد ما إذا كانت مشاريع الموارد قادرة على بناء حد أدنى من الثقة قبل وقوع النزاع؛
• التضاريس والكوارث الطبيعية تذكّرنا بأن كثيرًا من سلاسل توريد المعادن لا تقع في فضاء «منخفض الكلفة» مثالي، بل في بيئات جغرافية حقيقية عالية الهشاشة.

لذلك، لا تكمن قيمة هذه الدراسة في تحديد مخاطر النزاعات في مناطق التعدين فحسب، بل أيضًا في الكشف عن أن تكلفة التحول في الطاقة لم تختفِ، بل انتقلت من نظام الوقود الأحفوري إلى حدودٍ جديدة للموارد.## لماذا أصبحت "المعادن الخضراء" الجبهة الجديدة في ESG

في الماضي، كان يُستخدم ESG أكثر لتقييم حوكمة الشركات وأداء الانبعاثات والمسؤولية الاجتماعية؛ أما اليوم، فهو يتوغل أكثر في المراحل العليا من سلاسل التوريد، ليصبح أداة أساسية لأمن المعادن والمواد. والسبب بسيط: إذا افتقر استخراج المعادن إلى الحوكمة، فقد تُقابَل "المكاسب الخضراء" للتحول في الطاقة بصراعات محلية، وتدهور بيئي، وانقطاعات في الإمدادات.

في الدراسة، جرى تحديد التنغستن باعتباره المعدن الأعلى خطراً إجمالاً، بسبب هشاشته الاجتماعية والحوكمية المرتفعة؛ وجاء الأنتيمون في المرتبة الثانية، وهو ما يعكس أساساً شيوع مخاطر الحوكمة في العديد من مناطق الإنتاج. أما الليثيوم فأظهر مخاطر بيئية واضحة، ولا سيما مشكلة الضغط على المياه في مناطق الاستخراج الرئيسية بأمريكا الجنوبية.

هذا يعني أن ESG لم يعد مجرد "لغة إفصاح" في أسواق المال، بل أصبح يتحول إلى "قيد" في إدارة سلاسل التوريد. وبالنسبة للمستثمرين وإدارات المشتريات وصانعي السياسات، فإن السؤال الحاسم ليس ما إذا كان معدنٌ ما "مهمّاً" أم لا، بل ما إذا كان مسار توريده يمتلك قدرة على الاستدامة على المدى الطويل.

ومن منظور ESG، تقدم مثل هذه الدراسات ثلاث دلالات على الأقل:

1. يجب أن يكون تحديد المخاطر محلياً/إقليمياً، لا أن يكتفي بمتوسطات الدولة. فقد تختلف ضغوط المياه، وتقبّل المجتمع، ومستوى الحوكمة اختلافاً كبيراً داخل الدولة الواحدة بين منطقة تعدين وأخرى. 2. الانخفاض الكربوني لا يعني بالضرورة انخفاض الصراع. فإذا غابت آليات المشاركة المحلية والحوكمة الشفافة، فقد تؤدي سلاسل توريد مواد التحول إلى زيادة الاحتكاكات الاجتماعية. 3. لا ينبغي أن تبقى الامتثاليات عند مستوى وثائق العناية الواجبة. فالمرونة الحقيقية لسلاسل التوريد تتطلب دمج المخاطر الجغرافية والاجتماعية والتشغيلية في قرارات الشراء.

لماذا أصبح الجنوب العالمي أكثر أهمية في هذه العملية الانتقالية

تأتي كميات كبيرة من المعادن الحرجة من بلدان الجنوب العالمي، بينما تتحقق فوائد التحول منخفض الكربون غالباً أولاً في الاقتصادات مرتفعة الدخل. وهذه البنية ذاتها تحمل اختلالاً تنموياً واضحاً.

بالنسبة لكثير من البلدان النامية المصدّرة للموارد، يعني تطوير المعادن ضغوطاً مزدوجة: فمن جهة يوفر إيرادات مالية وعملة أجنبية وفرص عمل؛ ومن جهة أخرى يجلب منافسة على المياه، ونزاعات على استخدام الأراضي، وآثاراً بيئية خارجية، ومتطلبات أعلى على قدرات الحوكمة المحلية. وإذا غابت القدرة المؤسسية الكافية على التنسيق، فقد تتحول الوفرة في الموارد إلى توتر اجتماعي.

وهنا تحديداً يجب أن يتغير شكل التعاون الدولي. فالتعاون المستقبلي في المعادن لا ينبغي أن يقتصر على "ضمان الإمداد"، بل يجب أن يدور أيضاً حول:

• آليات التعويض والمشاركة المجتمعية؛
• قيود المياه والقيود البيئية؛
• الحوكمة الشفافة للتراخيص ومكافحة الفساد؛
• بناء البنية التحتية المحلية والخدمات العامة؛
• كيف يمكن لعوائد المعادن أن تدعم التعليم والرعاية الصحية والتنمية المتنوعة.

وإلا، فكلما أصبحت المعادن الحرجة أصولاً استراتيجية عالمية، ازداد احتمال انحصار الدول المصدّرة للموارد في موقع تصديري منخفض القيمة المضافة وعالي الهشاشة.

التمويل التنموي ينتقل من "تمويل المشاريع" إلى "التمويل النظامي"

这项研究还提示，矿产治理已不只是企业层面的ESG议题，也逐渐成为发展融资议题。تشير هذه الدراسة أيضًا إلى أن حوكمة المعادن لم تعد مجرد قضية ESG على مستوى الشركات، بل أصبحت تدريجيًا قضية من قضايا تمويل التنمية. والسبب أن جذور النزاعات في مناطق التعدين وانقطاع الإمدادات لا تكمن غالبًا في الإدارة التشغيلية لشركة واحدة، بل في أوجه القصور النظامية في الحوكمة المحلية، والبنية التحتية، والخدمات العامة، وآليات تقاسم المخاطر.

ومن منظور التنمية الدولية، فإن سلاسل توريد المعادن المستدامة حقًا تحتاج إلى مزيد من «التمويل النظامي»:

• استثمارات طويلة الأجل في موارد المياه ورصد البيئة؛
• دعم قدرات الحوكمة المحلية والبنية التحتية للبيانات؛
• تمويل آليات التشاور المجتمعي وآليات منع النزاعات؛
• الاستثمار في سبل العيش البديلة، والتدريب المهني، وسلاسل التوريد المحلية.

وهذا يعني أيضًا أن أساليب التعاون بين بنوك التنمية متعددة الأطراف، ووكالات ائتمان الصادرات، والصناديق الخضراء، ورأس المال الخاص تحتاج إلى ترقية. ففي الماضي، كان التمويل يركز غالبًا على المشاريع الصلبة مثل المناجم والموانئ والطاقة؛ أما في المستقبل، فسيحتاج التمويل إلى أن يشمل أيضًا الحوكمة والبيانات و«الترخيص الاجتماعي»؛ وهي عناصر غير مرئية لكنها تحسم النجاح أو الفشل.

من إدارة الأزمات التفاعلية إلى حوكمة المخاطر الاستباقية

يشير مؤلفو الدراسة إلى أنه يمكن في المستقبل إدماج الرصد بالأقمار الصناعية في الوقت الحقيقي وبيانات المزاج المجتمعي ضمن أنظمة مراقبة ديناميكية، لتحديد المخاطر بسرعة أكبر. وهذا الاتجاه جدير بالاهتمام، لأن أكبر مشكلة في سلاسل توريد المعادن الحرجة ليست غالبًا «غياب المخاطر»، بل اكتشافها متأخرًا جدًا.

وعلى مستوى الحوكمة العالمية، يعني هذا أن أمن المعادن يتوسع من إدارة المخزون، والمفاوضات التجارية، والجغرافيا السياسية، إلى حوكمة البيانات وحوكمة الإنذار المبكر. فالذكاء الاصطناعي لا يمكنه القضاء على النزاعات، لكنه يمكن أن يساعد صانعي السياسات والشركات على رؤية مواطن الهشاشة مبكرًا.

أما بالنسبة إلى المنظمات الدولية ومؤسسات التنمية، فقد تشمل الأولويات في المرحلة المقبلة ما يلي:

• إنشاء قواعد بيانات عابرة للحدود لمخاطر المعادن؛
• الدفع نحو الاعتراف المتبادل بمعايير ESG الخاصة بالمعادن الحرجة؛
• تعزيز مشاركة الدول الغنية بالموارد في توزيع القيمة داخل سلاسل التوريد؛
• إدماج التكيف المناخي، وحوكمة المياه، وتنظيم التعدين ضمن إطار سياسي واحد.

إنها رؤية انتقالية أكثر واقعية: لا تنظر إلى قضية المعادن باعتبارها «موضوعًا ملحقًا» خارج نظام الطاقة، بل تعترف بأن حوكمة المعادن نفسها هي أحد الشروط الحاسمة لنجاح التحول في الطاقة.

خاتمة: استقرار المستقبل الأخضر يعتمد على ما إذا كانت الحلقة الأولى من السلسلة مستدامة حقًا

إذا كانت الكلمة المفتاحية في النقاشات العالمية حول التنمية خلال العقد الماضي هي «إزالة الكربون»، فإن الكلمة المفتاحية في العقد المقبل قد تكون أقرب إلى «المرونة». فسلع المعادن الحرجة ستحدد وتيرة الطاقة النظيفة والتكنولوجيا الرقمية والتحديث الصناعي، لكن هذه السلاسل نفسها تخضع في الوقت ذاته لقيود مشتركة تتعلق بالبيئة، والمياه، والحوكمة، والقبول الاجتماعي.

وأهم ما تكشفه هذه الدراسة المعتمدة على التعلم الآلي هو أنها تعيد «التحول الأخضر» إلى واقع التنمية: فالمستدامة الحقيقية لا تعني نقل الانبعاثات من قطاع إلى آخر، بل بناء آليات تعاون أكثر عدلاً وشفافية واستشرافًا للمستقبل بين الدول الغنية بالموارد، والدول المستهلكة، والمستثمرين، والمؤسسات الدولية.

إن المنافسة في المستقبل لن تكون فقط حول من يستطيع الحصول على المزيد من المعادن الحرجة، بل أيضًا حول من يستطيع، في ظل قيود ESG الأكثر تعقيدًا، أن يبني منظومة توريد طويلة الأجل، مستقرة، قابلة للمساءلة، وقابلة للتمويل.